近日，中鐵建工二公司召開2023年一季度大交班會。二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參會。
會上，機(jī)關(guān)各部門、各分公司及專業(yè)公司匯報了一季度重點(diǎn)工作情況及下一季度工作計劃。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子就匯報內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評，并圍繞分管工作提出具體要求。
黨委副書記、總經(jīng)理馮明耀對一季度工作進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合三級體系架構(gòu)提出具體工作要求：一是要形成內(nèi)控和經(jīng)營良性互動的共識，做到對外經(jīng)營與對內(nèi)管控同步高質(zhì)量發(fā)展；二是總部機(jī)關(guān)要加大對分公司的幫扶力度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營指導(dǎo)；三是要針對企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行專題研討，強(qiáng)化對標(biāo)交流，學(xué)習(xí)外部優(yōu)秀的企業(yè)管理理念。
黨委書記、董事長楊紅波作總結(jié)講話，肯定了一季度的工作成果，并針對下一步重點(diǎn)工作提出具體要求：一是要堅定信心，錨定年度目標(biāo)不動搖，聚焦指標(biāo)完成度及推進(jìn)計劃，多措并舉強(qiáng)保障，確保全年各項指標(biāo)落地。二是機(jī)關(guān)各部門、各分公司及專業(yè)公司要針對全年的目標(biāo)進(jìn)行分解和匹配，注重過程管理，注重目標(biāo)管理和落地實(shí)效。三是要明確一切工作到項目的管理要求，主動創(chuàng)新管理，降低運(yùn)營風(fēng)險，創(chuàng)立優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的評比和總結(jié)機(jī)制，為項目創(chuàng)造更多價值，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
