4月8日至9日，中鐵建工集團(tuán)2021年度總經(jīng)濟(jì)師工作會議在章丘召開。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師賈國明，集團(tuán)和各分、子公司經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的管理人員100 余人參加了此次會議。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、工程經(jīng)濟(jì)部部長劉峻峰主持。
本次會議主要為深入貫徹股份公司和集團(tuán)公司年初系列工作會議精神，全力推動“十四五”時期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，總結(jié)2020年度工程經(jīng)濟(jì)管理主要工作，研究當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題和不足，統(tǒng)籌安排2021年度工程經(jīng)濟(jì)年度重點工作，旨在增加 EPC項目成本管理經(jīng)驗交流，提高項目成本管理水平。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師賈國明講話，分析總結(jié)了2020年度工程經(jīng)濟(jì)管理工作情況，提出當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題和不足，從制度體系建設(shè)、成本管控、提質(zhì)創(chuàng)效、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)四個方面對2021年重點管理工作進(jìn)行部署。
針對下一步工作，賈國明提出 4 項要求
1.統(tǒng)籌安排，持續(xù)完善制度體系
2.系統(tǒng)布局，堅定低成本運營決心
3.提質(zhì)增效，鞏固精益管理成效
4.夯實基礎(chǔ)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力提升
山東公司總經(jīng)理、黨委副書記楊紅波作EPC項目成本管理經(jīng)驗交流，楊總從EPC現(xiàn)狀、經(jīng)營階段、設(shè)計階段、采購階段、過程履約、結(jié)算管理等方面交流EPC項目的全過程管理經(jīng)驗。楊紅波指出山東公司將繼續(xù)探索EPC項目的運作模式，不斷提高項目管理能力，增強服務(wù)意識，努力把EPC工程總承包模式打造為企業(yè)的核心競爭力。
會上公布集團(tuán)公司2020年度十大“預(yù)算標(biāo)兵”評比結(jié)果，其中中鐵建工山東公司職工孫楊浩、趙慶雙獲此殊榮，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為十大“預(yù)算標(biāo)兵”進(jìn)行頒獎。
會后，深圳分公司參會人員一行到山東公司濟(jì)南機(jī)場擴(kuò)建信息樓項目部進(jìn)行交流，雙方公司就成本管理和招定標(biāo)采購事宜進(jìn)行充分的交流學(xué)習(xí)。
2021年度總經(jīng)濟(jì)師工作會議圓滿落幕，中鐵建工山東公司將認(rèn)真落實集團(tuán)公司要求，在下一步工作中加強分享交流，凝心聚力抓管理，固本強基提效益，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升管理實效，緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)而努力奮斗。
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